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剛在seo群內一個企業主告訴我，他在淘寶找了做seo搜查引擎排名的，在交了首付后，對方卻跑路了。對方剛在淘寶開店，而后展示了很多 ;SEO勝利案例；并且收費很低，卻不料到對方竟然會這么做，而且上當的不止他一個人&hellip;&hellip;
面對這樣的傾訴，我只能深表同情，因為很多須要seo的企業不懂一些所謂的seo潛規矩，就會被一些人所利用，比方seo勝利案例。seo一定的策略、運用特定的計算機程序從互聯網上搜集信息，在對信息進行組織和處理后，為用戶提供檢索服務，將用戶檢索相關的信息展示給用戶的系統。網站推廣常見的推廣方式主要是SEO優化網站內容或構架提升網站在搜索引擎的排名，在論壇、微博、微信等平臺發布信息，在其他熱門平臺發布網站外部鏈接等。前未幾我在一個SEO群內也被別人向我推薦seo服務，并且給我展示了很多 ;seo勝利案例；我笑而不語。后來他羅唆拿了他的seo博客給我學習，我看了下里面的文章，神奇地發明竟有我的2篇seo軟文，而且首段與末段被修改得面目全非，剎那我跟我的小錯誤們都驚呆了&hellip;&hellip;
對seo案例，不熟悉的人首先關注的就是搜查引擎排名，切實要曉得seo勝利案例并不能用排名來取代，比方那個人給我的seo案例，有些詞排名名義看還是不錯的，然而點擊進去一看，就存在很多seo問題，比方常見的seo特點 ;文章錯誤題目;、 ;文章內虛詞漫天飄動;、 ;題目都是憑空臆造的seo要害詞;、 ;做機械的企業站竟有很多seo文章;、 ;數學不學好，文章內段落順序是32145;&hellip;&hellip;這些很明顯的特點都呈現了，一個再牛逼的seo案例都會黯然失色吧，假如再查問下seo數據，就會更加令你竟無語凝咽了&hellip;&hellip;
而且單以seo排名而言，排名好并不即是seo技巧好的，很多排名好的seo案例也有很多的鮮為人知的事件，比方：
第一，失敗率大于勝利率的seo勝利案例。網站優化通過對網站功能、網站結構、網頁布局、網站內容等要素的合理設計，使得網站內容和功能表現形式達到對用戶友好并易于宣傳推廣的最佳效果，充分發揮網站的網絡營銷價值，是一項系統性和全局性的工作，包括對用戶的優化、對搜索引擎的優化、對運營維護的優化。網站優化已經成為網絡營銷經營策略的必然要求。別人給你看的都是勝利的seo案例，你也不曉得他背地失敗了多少。假如他給你展示了100個勝利案例，你被震動了，興許他一共做了1000個網站呢，那么勝利率只有10%，假如他做了甚至是更多的站而勝利了這多少個，那你只能求阿彌陀佛保佑你在勝利的概率內而不是在其外。所以看勝利的seo案例，不一定是看排名，而是理解他們勝利的機密，然而因為看案例的人大多不懂seo，也就無奈理解背地機密，只能看著seo排名不錯就認為是不錯的，也因此很多人喜好展示seo勝利案例。
第二，是誰操作了seo勝利案例？互聯網的網站那么多，信息更是多得不勝其數，別人給你展示的seo勝利案例，并不代表是展示者所操作的，你又如何曉得呢？且不說很多小案例鬼都不曉得是誰碰勁把排名做起來的，就是大網站比方途牛的，至少被十多家seo服務公司被他們展示成他們的案例了。大網站尚且如此，一個名不經傳的小站，其勝利案例的所有者是誰，真心很難辨別的。很多時候，興許別人只是在一個大站上說了一句話，或者發了一條外鏈，都給這個站拉扯上了關聯，說成了自己的案例。須知一個勝利網站或者經過了很多seo的手，興許是一個團隊的功績，而其中一個人未必會有那么大的勝利。
況且別人做個小網站的話，比方seo服務這類小詞，或者基本不必自己著手，找一個外人就可能把排名做上來了，而后說是自己做的，當作勝利案例進行展示，又有誰會曉得？
第三，排名的勝利seo技巧只是一個方面，比方同時做一個要害詞的排名，在前多少年做跟當初做，難度很明顯的差別很大；給一家有資源跟無資源的企業做，難易水平差別很大；一個大型網站的seo上面支撐水平，可能是seo勝利的要害。以seo操作者自身而言，自身所領有的人脈資源跟有名度等，也是很重要的一個方面。拿個例子，以 ;seo培訓;的排名而言，切實緩緩的發明，排名已經不僅僅是所謂的seo資源、seo技巧所能做的了，特別是最前面的多少個位置，會波及到一些做seo的興許無奈做的處所了。前未幾，一個做seo培訓的給我說，我只是不想做seo培訓的排名，想做的話，你們都會在我下面。笑而無語，瞎話說做seo培訓的誰不想有這個排名呢，然而誰都無奈保障能牢固這個詞始終在首頁，經過多方面綜合考慮所以很多機構才放棄的。

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